Dipl. Ing. Gunther Heim
Interim Management, Unternehmens- und Personalberatung sowie Ingenieurdienstleistungen für die Automobilindustrie und Zulieferer KontaktÜber 33 Jahre Berufserfahrung helfen Ihnen, Abkürzungen
zu gehen und dabei Zeit und Geld zu sparen.
Als erfahrener Anbieter von Automotive Ingenieurberatungen bin ich Ihre zuverlässige Adresse für Innovationen.
Ich glaube fest daran, dass Motivation der Schlüssel zu Kreativität und Erfolg sind. Deshalb lege ich großen Wert darauf, dass jeder Einzelne während unserer gemeinsamen Projekte persönlich angesprochen wird,
um seine Fähigkeiten entfalten zu können.
Dabei integriere ich Ihre Mitarbeiter in jede Prozessphase, so dass sie schlussendlich auch das generierte Know How vollständig verinnerlichen.
Beratung für
– Innovationen
– Strategie Automotive
– Merger & Akquisition
– Aufsichtsrat
– Management
– Führungskräfte
– Vorentwicklung
– Konstruktion
– HR Abteilung
Allgemeine Services
– Health Check Ihrer Projekte
– Design & Gate Reviews
– Interim Management
– Business Development
– System Engineering
Optimierungen
– VAVE Cost Reduction
– Ausschuss
– Nacharbeit
– Zykluszeit
– Equipment
– Werkzeuge
– Prozesse
– Angebotsunterlagen
Standardisierungen
– Plattformentwicklung
– Prozessentwicklung
– Neuentwicklung
– Best Practice
– Innovationen
– Forschungsprojekte
– Förderungen
Consulting & Interim Management
Wie erkenne ich, daß ich Beratung brauche?
– Gewisse Abläufe führen immer wieder zu Problemen
– Die Konkurrenz erhält die besten Aufträge
– Wir benötigen Innovationen, aber uns fehlen die Kapazitäten
– Nacharbeit und Reklamationen kürzen die Gewinnmargen
– Preisverhandlungen mit den Kunden werden immer schwieriger
– Personalmangel hemmt uns in Optimierung und Entwicklung
Gründe für eine enge Zusammenarbeit
Meine Automotive Unternehmensberatung basiert auf langjähriger Erfahrung und umfassendem Know-how im Automotive-Bereich. Ich kenne die Entwicklungen des Marktes und kann Ihnen wertvolle Impulse und Lösungen für Ihr Geschäft geben. Ich arbeite eng mit meinen Kunden zusammen und setze auf eine partnerschaftliche und vertrauensvolle Zusammenarbeit.
Den richtigen Zeitpunkt für externe Unterstützung finden- je früher desto besser, um Zeit und Geld zu sparen
– Interne Bestandsaufnahme hat begonnen, aber die Bewertung der vorliegenden Daten fällt schwer
– Eine Insolvenz droht oder besteht bereits, Ihre Gläubiger erwarten zukunftsträchtige Strategien für die Konsolidierung.
– Management und Team sind bereit für Veränderungen, benötigen jedoch den erfahrenen Blick von außen.
– Der nächste Auftrag muss gewonnen werden, aber wie?
– Neue Aufträge sind eingegangen, müssen nun aber effizient realisiert werden.
Langfristige Begleitung
Beratung und externe Hilfe sind zu einem bestimmten Zeitpunkt, beispielsweise bei Projektende abgeschlossen. Um langfristige Erfolge sicherzustellen, kann es erforderlich sein, in regelmäßigen Abständen eine Statusbetrachtung zu machen und gegebenenfalls Kurs-Korrekturen vorzunehmen.
Als bereits mit der Materie Vertrauter kann ich schnell ein „neutrales“ Urteil abgeben und schnell notwendige Umsetzung unterstützen.
Internationale Zusammenarbeit
Durch langfristige Aufenthalte in China und im europäischen Ausland sowie durch Zusammenarbeit mit Kollegen und Mitarbeitern aus anderen Kontinenten lernte ich die jeweils anderen Kulturen kennen und kann auf die unterschiedlichen Mentalitäten eingehen. Speziell die Eingliederung von neuen Akquisitionen kann ich durch meine Erfahrungen beschleunigen und den globalen Verbund schnellmöglichst zu einer Mannschaft zusammenschweißen.
Gunther Heim
Automotive Consulting
Mit über 3 Jahrzehnten Berufserfahrung in Automotive und angrenzenden Industrien auf allen Hierarchieebenen bis hoch ins Topmanagement von Tier 1 und OEM, kann ich sagen, dass ich mein Ingenieurs- und Managementhandwerk von der Pike auf gelernt habe.
Durch meine frühere Tätigkeit als Leiter der Karosserie-Vorausentwicklung bei Opel war ich an vorderster Front in der Plattformentwicklung, der Standardisierung und der gesamtheitlichen Prozess-Optimierung beteiligt, womit ich den gesamten Überblick in der Entwicklung und Produktion von Fahrzeugen und deren Modulen und Komponenten habe.
Dies schließt auch die Elektromobilität mit ein.
Innovationen und vor allem der Leichtbau zogen sich wie ein roter Faden durch mein gesamtes Berufsleben und sind durch über 80 Patente belegt.
Als „Business Angel“ würde ich mich über ein Kennenlernen mit Ihnen freuen.
Patente
Automotive Awards
Berufliche Meilensteine
Anzahl Studenten Begleitung Master Thesis
Durch mein langjähriges erfolgreiches Wirken bei international tätigen groß- und mittelständischen Unternehmen in unterschiedlichen Topmanagementpositionen konnte ich mir praktisch alle Attribute aneignen, welche für das Interim Management und Consulting erforderlich sind:
Innovationsgenerierung und -management
Personalführung großer Teams
Business Development
Prototypen
Klein- und Großserienbetreuung
Material u. Fertigungsprozessentwicklung
Kostenreduzierung und Beschleunigung
des Changemanagements
Standardisierung
Design Quality Tools, wie Lessons Learned,
Best Practices,
Design Checklists und Guidelines,
DFM & DFA, etc.
Strategie- und Technologieplanung
Exzellente Vernetzung in Automotive und Industrie
Lösungsfindung in „Missions Impossible“-Situationen
Zusammenarbeit mit Universitäten und Instituten
Die Arbeit an innovativen Produkten und vor allem mit Menschen ist für mich bis heute eine Leidenschaft.
Diese Passion trägt dazu bei, bei meinen Kunden und deren Mitarbeitern ein ähnliches Feuer der Begeisterung zu entfachen und damit zündende Impulse zu setzen, welche den Erfolg auch Ihres Unternehmens sichern.
Neben der gesunden kommerziellen Basis ist auch das „Fitmachen“ der Lieferanten miteingeschlossen.
Meine jahrzehntelange Erfahrung hilft Ihrer nächsten Management-Generation.
Kontaktieren Sie mich, ich freue mich auf neue Herausforderungen.
Dipl. Ing. Gunther Heim
Josef-Lechenbauer-Straße 15
D-85258 Weichs
Mobile +49 (0) 160 365 8402
E-Mail g.heim@guntherheim.com
